近日，新华日报报道了题为《镇江文旅集团：奋楫笃行，绘就“诗与远方”新画卷》的文章，全文内容如下：

《新华日报》版面报道

今年以来，镇江文旅集团党委牢记国企使命担当，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，毫不动摇坚持党的领导，紧扣镇江产业强市“一号战略”，持续加强党的建设，全力推动党的建设与企业改革转型双轮驱动，迈出融合发展坚实步伐。

今年前三季度，镇江文旅集团利润总额完成全年考核指标的87.21%，较2019年同期增长11.91%，用实绩交出文旅产业发展高质量答卷，为现代化新镇江建设贡献国企力量。

举旗铸魂，凝心聚力开新局

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，镇江文旅集团党委坚持国企姓党，以加强党的建设为统领，为改革发展铸牢“根”和“魂”、疏通“经”和“脉”。通过大抓基层治理，激发内生动力，集团党委各项部署要求在基层高效精准实施。

文旅集团党委将全面学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，组织开展“学习二十大，一线建新功”知识竞赛活动，营造以赛促学、以学促行的良好氛围。

深入学习贯彻党的二十大精神暨党员干部综合能力提升培训班，以专题授课、警示教育、现场教学等方式，邀请多位业内知名教授、行业专家授课来提升党员骨干业务能力和综合素质。

持续强化“红色风景线竞跑新文旅”党建品牌建设，组织以文艺党课的形式召开“七一”表彰会传递正能量，确立党委领导挂钩联系点制度，建立党员沟通卡、员工恳谈会等机制，开展专题研讨17场次，反馈意见48条，面对面谈心声、聚思想、解疑惑、助发展。

深度融合，“项目党建”见实效

产业发展到哪里，组织工作就保障到哪里，精兵强将就派到哪里。文旅集团党委将党建工作融入企业发展，以高质量发展为主线，正视问题、直面矛盾，锻造一把把破解改革发展难题的“金钥匙”。

党建引领，项目攻关。推行“领导领办、党员承诺、骨干帮带”项目化运营机制，昆虫博物馆、小金山湖夜游等项目取得实质性进展。设计廊品牌合作项目覆盖主要景区，开发千余款特色文创产品，今年以来营收超800万元。以党员专班模式高效稳妥推动历史遗留问题处置，止损挽损预计超5亿元，办理旅游配套用房等1066套产权证，为文旅项目市场化运营进一步扫清障碍。

明确重点，破解难题。研究明确“重点项目攻坚”领办事项29项，由集团党委领导领衔牵头“项目化”推进，进一步加大攻坚力度，在止损挽损、杜绝新增国有资产流失等方面取得显著成效。以实施基层党建“书记项目”为抓手，紧扣中心工作和党建工作的难点堵点，推进18个党业融合“书记项目”，发挥书记头雁作用，有效推动解决一批改革发展、生产经营、群众关心的问题。

携手开发，拓展合作。推行“领导领办”党建引领文旅产业融合。以融合党建思维，用足红色资源，推动景区特色文化与演艺、文创、零售等多业态融合，上半年主要经济指标全线飘红。“大江见证、红色传承”水上红色教育线路荣获“江苏文旅消费新场景”，“镇畅游”荣登“江苏文旅消费热力榜”，“云开光耀”金山湖画舫游融合国潮文化焕新升级，被央媒等多家主流媒体广泛报道。

筑牢堡垒，“红色品牌”树标杆

聚是一团火，散是满天星。一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。

品牌塑造，成就红色风景线。充分发挥一线党员先锋模范作用，集团党委在全体党员中开展“五亮”主题活动，组建15支红色风景线先锋团队、4支宣讲志愿服务队，打造特色志愿服务品牌，截至9月底，各级党组织开展文明引导、旅游宣传、公益讲解、爱心助农等志愿活动68场次，累计组织开展各类志愿服务活动2580场次，覆盖人群约10万人次。

示范引领，激发创新强动能。以金山公园“五星党支部”为示范样本，泽心坊商业街“党员示范商铺”营造诚信经营良好氛围，党员助力领衔商业运营二消项目。创新打造“金山莲心创业服务基地”党员创业项目，创收全部用于帮扶困境学生、慰问环卫工等爱心活动。

做强载体，服务游客更用心。集团党委持续强化党建载体建设，打造“劳模创新工作室”“红船”“流动服务台”“红色初心角”“康乃馨服务站”等，推动解决抢险排障、安置小区品质提升、景区服务等民生问题。打造多样化旅游线路6条，“大江见证，红色传承”水上红色教育线路入选“江苏文旅消费新场景”，提升游客体验。

频获殊荣，构筑坚强战斗堡垒。目前，文旅集团共有“五星”党支部1家、“四星”党支部6家，省级工人先锋号1家、省级文明单位3家、市级文明单位8家，市级最佳志愿服务组织1家，充分释放基层党组织新活力。

建优队伍，育贤聚强谋长远

功以才成、业由才广。集团党委持续推进集团所属事业单位改制为自主经营、自负盈亏、平等竞争、自我发展的经营主体。对于年度考核任务未达标企业，从企业负责人至企业中层管理人员，按照比例全面实施减薪，充分激发工作动能。

创优机制引人。推行定岗特选、校企合作等人才招引机制，加大旅游、酒店管理等专业化人才和团队的招引力度。酒店管理公司开展职业经理人试点，激活人才队伍“一池春水”。

拓宽渠道育人。以培养职业经理人、企业家为目标，选调骨干外派内挂，遴选出一批“懂经济、懂产业、会招商、会服务”的优秀人才，培育打造景区、酒店、新业态经营、招商和综合管理5个专业运营团队，形成核心竞争力。

市场思维用人。树立重实干重实绩的用人导向，开展中层干部综合分析研判、年轻干部专项调研，建立百名人才管理库和储备库，一批90后进入中层序列。全面加强经理层任期制和契约化管理，持续深化市场化经营机制和绩效考核评价机制，充分释放“三项机制”引领力。

秉承廉洁自律的坚定信念，文旅集团坚持党性党风党纪一起抓，从思想上固本培元，持续完善制度建设。持续强化效能督查，与派驻纪检监察组协调联动，上半年围绕重点工作、安全生产、社会稳定、制度执行等关键环节常态化开展督查行动，扎实推进全面从严治党走深走实。

三山两水间筑牢堡垒，改革发展中奋力奔跑。镇江文旅集团党委深耕“红色风景线竞跑新文旅”党建品牌，持续加强党建工作与经营发展互融互促，以抓好党建引领的“新风景”，彰显产业实绩的“真风景”，努力在全市旅游高质量发展中展现文旅担当。