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一、办公室(党群工作部)
主要负责集团总部办公运转、信息管理、外事管理、公共关系、党群工作以及后勤保障。


办公室具体负责:
1、负责做好上传下达、对外联络协调工作,沟通传递工作信息,促进部室工作协同,为领导决策提供可靠信息依据,对公司工作部署落实情况进行督查督办。
2、负责起草公司年度工作计划、总结、会议报告等综合性材料,负责董事会日常工作事务,做好董事会、党委会、办公会等会议记录、会议纪要的整理、归档。
3、负责建立完善公司内部管理制度,并督促执行,确保日常工作正常运转。
4、负责公司内外部各类往来文件处理工作,做好公司网站的建设管理,机要保密、信息宣传工作,使用管理好公司各种印章和印鉴。
5、负责公司各类文书档案的收集、整理、归档及查阅工作。
6、负责公司办公用品等物品采购定点单位招(议)标以及采购、发放工作。
7、负责协调公司后勤保障服务,做好公务接待、会务组织等重大活动的协调安排工作。
8、负责公司公务车辆的调度管理工作。
9、负责办公设备维修、维护工作。
10、负责来信来访、舆情处理的综合协调工作。
11、完成公司交办的其他工作。


党群工作部具体负责:
1、负责党的路线方针政策在公司的宣传、贯彻和落实。
2、负责公司思想政治工作和群众工作,维护企业和谐。
3、负责做好党员发展、党员教育、党组织关系接转和党费收缴工作。
4、负责指导、协调基层党组织开展好党群工作,收集、整理职工提出的意见和建议,及时向公司党委汇报。
5、负责企业文化建设、精神文明建设工作。
6、负责组织推进公司惩治和预防腐败体系建设,强化廉洁从业、反腐倡廉的宣传教育以及执纪监督工作;做好工程建设等重要权力节点的监控工作。
7、负责公司内部运行工作的效能监察。
8、负责受理涉及党风党纪问题的检举、控告、申诉和查办工作。
9、负责指导、协调、督促集团下属单位、企业的纪检监察工作。
10、完成公司交办的其他工作。


二、人力资源部
1、根据集团公司发展战略,制定中长期人力资源战略规划与开发计划。
2、按照公司组织构架及其职能,确定人力资源配置,协同部门负责人确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责。
3、制定招聘计划,负责员工招聘、录用、晋升、调配、转岗、辞退、退休等管理工作。
4、建立完善公司的培训体系,编制培训计划,制定培训课程,聘请培训师,实施员工培训,评估培训效果。
5、建立健全绩效评价体系,制定绩效管理制度,实施绩效考核,完成绩效分析,办理奖惩兑现。
6、制定薪酬管理制度,完善激励约束机制,确定工资、福利、奖励标准及调整方案,编制工资表。
7、管理员工劳动关系,签订劳动合同,管理员工档案,统计员工信息,办理各类社会保险。
8、建立内外部沟通渠道和公共关系,建立和落实员工安全和健康保障制度;协调处理劳动争议,形成和谐的劳资关系。
9、监督与指导各子(分)公司进行规范人力资源管理。
10、完成公司交办的其他工作。

 

三、财务部(融资中心)
1、贯彻执行《会计法》及有关财经法规和规章制度,严格执行《企业会计准则》、《会计核算办法》及《投融资管理办法》。
2、参与制定和落实本公司财务制度及相应的实施细则。
3、参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作,参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
4、根据公司资金运作情况,积极推进融资项目,多渠道融入资金,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
5、组织各部门及下属子公司编制和执行财务收支计划,定期对执行情况进行检查分析。
6、负责董事长及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
7、负责从凭证到财务报告的所有财务核算工作,做好会计资料装订及保管工作。
8、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作,参与企业的各项投资管理。
9、负责企业的会计电算化管理工作,制定相关规章制度,保证会计信息真实、准确和完整。
10、负责企业的纳税管理,正确运用税收政策,依法纳税。
11、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务、财政、银行、会计师事务所等联络、沟通工作。
12、完成公司交办的其他工作。

 

四、工程部
1、负责公司各类工程建设项目的计划编制,项目储备,方案编制、论证工作。
2、负责公司工程的项目立项、可研、初步设计等前期手续及招标手续办理工作。
3、负责公司工程项目土地使用计划的编制、土地征用及其手续的办理,以及土地资产的管理工作。
4、负责公司各类工程建设项目的拆迁及安置组织协调工作。
5、负责公司下达的工程项目建设管理、竣工验收及移交工作。
6、负责公司课题、工程技术方案论证等技术管理工作。
7、负责公司安全生产管理工作。
8、负责公司工程建设方面对口职能部门的协调及业务报表统计、上报工作。
9、负责对集团各下属公司承担工程项目建设的业务指导和对口管理工作。
10、完成公司交办的其他工作。

 

五、投资发展部
1、研究国家相关经济政策和法律法规,定期收集投资发展信息,对公司发展战略、产业规划、资金融通提出意见建议。
2、负责公司招商工作,按照公司总体发展战略,制定招商规划和年度招商活动方案,定期发布项目招商合作信息,起草招商项目协议,协调招商资料收集工作。
3、负责公司对外投资管理,组织投资项目的评审和论证工作,落实实施董事会决定的投资方案。
4、负责公司文化旅游项目的投资规划和创意策划,牵头协调项目前期沟通、谈判及开发运作策划。
5、负责公司文化旅游商品的研发、拓展工作,牵头提出合作开发或委托经营的生产、运营方案。
6、负责集团下属全资、控股、参股、受托管理公司(单位)的生产经营目标管理及绩效考核工作。
7、负责牵头对集团下属全资、控股、参股、受托管理公司(单位)定期进行经济活动分析,并对经营管理提出相关意见建议;定期组织交流和培训,提高集团下属企业经营管理水平。
8、按董事会决定制定集团下属企业的组建规划,负责新组建企业的手续报批工作。
9、负责对集团公司及下属全资、控股、参股、受托管理公司(单位)的各项资产实行专业归口监管,包含租赁资产、无形资产和经营资产的监管,确保资产使用者规范管理各类资产。
10、负责公司法律事务的管理工作,对公司业务法律提供支持。
11、完成公司交办的其他工作。

 

六、市场部
1、定期对文化旅游市场进行调研分析,做好文化旅游市场相关数据的收集梳理汇总,提出公司企划宣传、市场营销方面的意见建议。
2、负责拟定年度企划宣传、市场营销、规划策划方案并组织实施。
3、负责拟定每季度旅游推介、宣传策划、促销设计方案并组织实施。
4、负责拟定节庆活动的宣传策划、促销设计方案并组织实施。
5、牵头制定各景区和公司下属全资、控股、参股、受托管理公司的市场营销方案,对上述单位的市场营销活动进行指导管理检查。
6、负责对线上营销、宣传、推介活动进行指导督促,密切与知名电商的沟通联络并推进彼此合作。
7、负责“文旅镇江”网站推广推介、日常维护,进行“旅游币”等的创意策划、宣传推介和运营管理。
8、负责收集汇总市场信息,提出文化旅游活动创意策划和文化旅游产品研发、改善的建议。
9、负责接受并处理市场投诉。
10、负责公司平面媒体和自媒体发布的指导管理检查,密切与相关媒体的沟通协调。
11、完成公司交办的其他工作。


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