为切实推动国企改革深化提升行动走深走实，进一步提高改革质效，确保高质量完成各项任务举措，科学做好台账管理，建立改革台账档案，迎接省委、省政府二季度国企改革专项督察，市国有企业改革深化提升行动台账制定“示范课堂”于近日在文旅集团举办。市国资委党委副书记、副主任陈波涛，市国资委党委委员、副主任李江涛，市国资委四级调研员须亚斌出席会议，市国企改革领导小组办公室、各市属企业和辖市区国资监管机构的国企改革深化提升行动有关同志参加了会议，会议由市国资委党委委员、副主任李江涛主持。

△各市属企业、辖市区国资监管机构的国企改革有关人员进行现场学习交流

会上，各市属企业、辖市区国企改革深化提升行动有关人员现场学习了文旅集团台账管理的做法，并进行了交流。

△文旅集团党委委员、副总经理张立作交流发言

文旅集团介绍了建立改革工作台账的相关经验和做法并作交流发言，分享了当前在改革中取得的初步成效和下一步工作计划。

△市国资委党委副书记、副主任陈波涛就国企改革深化提升行动做工作部署

最后，市国资委党委副书记、副主任陈波涛对下一阶段国企改革深化提升行动做工作部署，并提出三点要求：

一是要凝聚共识，坚定信心。一些制约国有企业发展的深层次体制机制障碍仍需进一步破解，改革只有进行时，没有完成时，必须以高度重视、严谨务实的精神，积极稳妥地推进各项改革任务的贯彻落实与具体实施，确保改革工作稳步推进、落到实处。

二是要提高工作站位，落实改革主体责任。各市（区）要结合工作实际，研究和制定国有企业改革深化提升行动实施方案及详细工作台账。要强化改革主体责任，确保各级“一把手”切实履行领导职责，确保改革举措得到有力推进。对于改革中的重点难点问题，要深入剖析、攻坚克难，确保改革目标真正落到实处。

三是要强化责任担当，推进年度任务落地生效。各市（区）及市属企业要明确目标，实行台账清单化推进机制，确保台账全面覆盖本单位实施方案所明确的所有改革任务和举措。对于明确要求于2024年度完成的改革任务，要按照“紧在前头”的原则，倒排时间，大力推进，确保圆满完成各项任务。